技能尖兵展身手 比武赛场争高下--祝贺施可丰大比武活动圆满成功
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【概要描述】为了继续贯彻落实董事长三场革命、五项重点工作的战略部署,加强对施可丰人才队伍的培养,施可丰于2021年5月25日成功举办了“比武展风采 比学赶超勇争先”专项主题比武竞赛。
技能尖兵展身手 比武赛场争高下--祝贺施可丰大比武活动圆满成功
【概要描述】为了继续贯彻落实董事长三场革命、五项重点工作的战略部署,加强对施可丰人才队伍的培养,施可丰于2021年5月25日成功举办了“比武展风采 比学赶超勇争先”专项主题比武竞赛。
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为了继续贯彻落实董事长三场革命、五项重点工作的战略部署,加强对施可丰人才队伍的培养,施可丰于2021年5月25日成功举办了“比武展风采 比学赶超勇争先”专项主题比武竞赛。
此次活动由集团党委副书记邵明升主持,邵书记指出技术型人才的培养是公司的大事,也是工会下一步的工作方向和重点。也希望通过此活动可以增强广大职工团结协作、互帮互助、互相支持的团队意识和团队精神。
活动一项由施可丰副总经理山东廷作比武前动员讲话,山总首先对各位领导的到来表示感谢,同时也希望各位参赛选手能在此次的比武中找出差距,弥补不足,让更多技能好手可以显现出来。希望各位参赛选手赛出风格、赛出水平。随着山总念到:我宣布,施可丰“技能比武展风采 比学赶超勇争先”比武活动正式开始后,比赛正式开始。
“向右看齐,向前看。稍息,立正。”随着口令的下达,全体参赛运动员排成一列列整齐的队伍。各代表队精神振奋、斗志昂扬。参赛选手各个摩拳擦掌,势要在此次比武中展露头角。
比赛在热烈浓厚的氛围中开始了。首先进行的活动是趣味运动会,目的就是为了增强团队意识、树立团队精神,比赛项目分别为:拔河比赛、安全设备穿戴接力跑、摸石过河。拔河比赛是此次活动的重头戏,物流中心、装卸队和制造中心纷纷派出了自己的代表队。刚才在场下还有说有笑,一到了赛场上各个选手就剑拔弩张。随着比赛哨声的开始,队员们紧握长绳,卯足了劲向后拉。“加油,加油”呐喊助威声和哨子声此起彼伏,现场激烈的比赛也将这个活动推向高潮。
穿戴接力跑和摸石过河也都是团体活动,每一位队员的发挥对成绩的快慢至关重要,谁都想着快一秒,再快一秒。队员们用自己独特的方式诠释这一个共同的语言,那就是团结。
第二阶段:技能比武人才辈出
技能比武是活动的重点科目,此次大比武活动在各车间、部室设置了分会场。
质管部本着人才的多方面深层次的发展要求,本次比武以理论比武和技能实操两种方式,既能考验比武人员的理论支撑,又可以看出比武人员的实操水平。“我们考核细则就订了十多页纸,要对各项考核的数据标准准确把握好,化学检测不能有丝毫的马虎”此次命题的负责人韩超讲到。此次技能比武就是要比规范程度、操作速度、水平高度,要把精密度和准确度牢牢把握好。
制造中心生产部旨在此次操作技能比武活动中,调动车间组“比学赶帮超”的工作热情,提高小班组的技能水平,考验人员在规定时间的包装质量和包装效率。施可丰产品的包装就是我们的门面,密封严整、不跳线,在规定的时间内对比武人员提出了要求。各个参赛人员也是有条不紊的进行着。
设备部在此次比武活动的科目分别是:电器技能实操、机修技能实操、仪表技能实操。在比赛过程中,参赛选手在火花四溅中制作出一个个牢固的焊接件,对仪表元件进行安装和接线。各个参赛人员心无旁骛,专心致志的在操作机台上争分夺秒,展现自己的高超技术。现场的氛围浓烈,为我们呈现出一幅幅现场激烈竞争的画面。
物流中心以吨包原料卸车为命题,考验叉车司机的实际操作能力,采用3.5t叉车对吨包原料进行卸车并整齐摆放。此项目体现了叉车的司机的时间观念和标准意识,如何要让在短的时间内做到好。
复合型人才的培养是公司的重点工作,公司本着“走出去,引进来”的根本方法,将在外学习的玻璃钢维修方法首次以现场实操的教学方式向大家展示出来。平时的同事在这堂别具一格的课堂上成为了老师。手把带、点对点的将玻璃钢的维修要领传授给自己的同事。也希望公司上下能形成这种良好的互相学习的氛围。
此次食堂以“健康、均衡、营养”为要求,从饭菜的搭配、菜品的质量等多方面对菜品进行了全面的提升。同时也邀请了比武的参赛人员品尝,希望可以提出宝贵的意见,让食堂的服务质量能进一步再提升。
此次比武活动公司领导也十分关注,集团总裁解若君、集团党委副书记邵明升、集团行政办公室总经理杨娟、施可丰副总经理山东廷等亲临比武现场与比武人员进行对话交流。
经过紧张激烈的角逐,此次比武圆满结束。接下来就是精彩的颁奖环节。
活动后,集团总裁解若君表示:这次的比武活动举办的意义非凡,首先是对此次获奖的团体和个人表示祝贺。同时又向广大职工提出了四点希望。一,希望广大职工继续发挥岗位技能。二,希望广大职工要以此为契机,培养一专多能的过硬本领。三,希望广大职工可以发挥主人翁的姿态和担当。四,希望广大职工继续发扬奋斗精神。同时对管理层提出了四点要求。一,要通过活动的开展为职工搭建成长的平台,创建省级劳动模范工作室。二,要从实际出发,把“培训、比武、奖励机制”结合起来。三,要健全技术、技工类人才的评价体系和晋升机制。四,要建立对技能型人才的关心和关怀机制。千秋大业,人才为本。要以此次比武为起点。切实要将“人才强企”战略贯彻落实下去。真正为施可丰输入更多的复合型人才。
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